Компания «ПЕРФОРМИЯ» более 16 лет оказывает консалтинговые услуги в области найма персонала и повышения эффективности сотрудников. Отзывы о «ПЕРФОРМИИ», о деятельности компании и проводимых ею мероприятиях вы можете прочитать на официальном сайте «ПЕРФОРМИИ» во вкладке «ПЕРФОРМИЯ отзывы».
Любой бизнес к цели ведут люди, будь то руководители компании или же рядовые сотрудники. От деятельности каждого человека в организации зависит и ее итоговая прибыль. Одним из главных факторов, обеспечивающих эффективную работу сотрудника, является вовлеченность.
Глобальные исследования, проведенные международной консалтинговой компанией Towers Watson, показали, что в компаниях, уровень вовлеченности персонала в которых является низким, показатели операционной рентабельности находятся на уровне немного ниже 10%. В компаниях с высокой вовлеченностью он составляет 27%.
«ПЕРФОРМИЯ» провела собственные исследования. Работники, которые дают максимальные результаты, оказываются при этом и самыми вовлеченными. Отзывы о «ПЕРФОРМИИ» сотрудников, которые работают в компании не один год, вы можете увидеть на официальном канале «ПЕРФОРМИИ» на сайте YouTube.com по запросу «ПЕРФОРМИЯ – отзывы сотрудников».
Какие факторы влияют на вовлеченность? Эксперты Towers Watson установили, что устойчивое и продуктивное сотрудничество работодателя и работника в глобальном плане определяют три составляющих:
В соответствии с данными факторами работники были разбиты на следующие категории:
Результаты глобального исследования вовлеченности персонала, проведенные западной компанией Towers Watson, оказались следующими:
19% – это те работники, которых можно вовлечь в деятельность компании без привлечения дополнительных финансовых затрат, просто оказав им поддержку. Они готовы усердно трудиться, но по каким-то причинам не могут исполнять свои обязанности на все 100%. Выявление и устранение этих причин может привести к значительному повышению эффективности данной категории работников, а соответственно, и прибыли компании.
Согласно исследованию, на вовлеченность работников влияют следующие факторы: лидерские качества руководителя, цели и задачи компании, нагрузка на рабочем месте, имидж компании и расширение прав и возможностей.
И все же не следует забывать, что Towers Watson проводили глобальные исследования без учета специфики деятельности компаний и индивидуальных особенностей их сотрудников.
«Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему», – написал Лев Толстой в своем романе «Анна Каренина». Примерно то же самое можно сказать и о сотрудниках: все вовлеченные работники «счастливы» по одной причине, но каждый сотрудник может быть не вовлечен по каким-либо своим индивидуальным особенностям.
Старший консультант Towers Watson Адам Цукерман так сформулировал данный тезис: «Факторы вовлеченности неповторимы не только для каждой компании, но и для каждой из групп сотрудников».
Так какие же существуют способы повышения вовлеченности? С 2015 года «ПЕРФОРМИЯ» проводит круглые столы, экспертами на которых выступают владельцы и руководители различных компаний. Они делятся работающими решениями тех или иных проблем в области управления персоналом. Один из круглых столов состоялся 24 ноября и был посвящен теме повышения вовлеченности сотрудников в деятельность компании. Подробную информацию о мероприятии вы можете прочитать в статье: «ПЕРФОРМИЯ: отзывы бизнесменов».
Получить больше информации о влиянии вовлеченности персонала на прибыль компании вы сможете на бесплатных семинарах, которые компания «ПЕРФОРМИЯ» организовывает для владельцев и руководителей собственных бизнесов.
Если у Вас еще нет аккаунта на нашем портале, Вам необходимо зарегистрироваться.